Warning: in_array() expects parameter 2 to be array, null given in /home/marketciyim/public_html/wp-content/plugins/all-in-one-seo-pack/aioseop_class.php on line 3868

Twitter

Facebook

CarrefourSa_SepetSabancı Holding’in yüzde 51 hisseyle yönetimi Fransızlar’dan aldığı Carrefoursa’da dümenin başına geçen Mehmet Nane’nin yaptığı ilk değişiklikler ne?

Geçtiğimiz aylarda grup, önümüzdeki 3 yılın stratejisini, bu yıl için 110 milyon dolara 100 market açıp bin kişiye istihdam sağlamak ve 2016 yılında bin markete ulaşmak olarak açıkladı. Tabii bu büyüme, 150-400 metrekarelik küçük mağazalar açarak sağlanacak. Ağırlıklı olarak Marmara Bölgesi’nde açılacak küçük metrekareli marketlerde yaklaşık 3 bin çeşit ürün satılacak. Hipermarketlerde satılan ürün sayısı, biliyorsunuz 50 bine yaklaşıyordu.

Geçtiğimiz hafta Tarsus Amerikan Koleji’nin 125’inci kuruluş yıldönümü nedeniyle Tarsus’ta düzenlenen buluşmaya, eski mezunlardan Mehmet Nane de katıldı. Nane ile üstelik de memleketi olan coğrafyada yerel ürünleri tatma, alışveriş yapma fırsatı bulduk. Mehmet Nane, perakendecilikte yerelliği önemsiyor. Zaten Carrefoursa’daki en önemli değişikliklerden biri de bu olacak. Mersin’de bir yerel Okumaya devam et

Beğendiyseniz, dostlarınızla paylaşın..

    Perakende sektöründen yılın ilk satın alma haberi geldi. Bir süredir devam eden görüşmelerin sonunda Beğendik Marketler Zinciri, Alman Real’i satın aldı.

    Avrupa’nın en büyük perakende şirketlerinden Metro Group bünyesinde bulunan Real’in İstanbul, Ankara, Konya, Antalya ve İzmit’teki 12 mağazası Beğendik’e geçti.

    Ekonomist Dergisi’nin haberine göre Beğendik Marketler Zinciri, bir süredir görüşme halinde olduğu Metro Group bünyesinde bulunan Real’i satın aldı. Fakat gizlilik anlaşması gereği iki taraf da konuyla ilgili bir açıklama yapmaktan kaçınıyor.

    Türkiye’nin üç büyük ulusal zincirinden biri olma hedefiyle yola çıkan Beğendik, ‘Paris modeli’ olarak adlandırdığı bir büyüme modeli izliyor. Bu doğrultuda merkezi olan Ankara’nın yakın illerinden başlayarak Türkiye geneline yayılmayı hedefliyor.

    Beğendiyseniz, dostlarınızla paylaşın..

      Bu marketin rafları buzdan yapılmış, ürünler her gün değiştiriliyorlar..
      Romanya’da bir market zinciri yaptığı tanıtımla müşterilerin ilgisini çekmeyi başardı. Süpermarket, buzdan reyonlarıyla müşterilerine soğuk bir alıveriş ortamı vaat ediyor.

      Marketin dış duvarları, rafları ve stantları için 80 ton buz kullanılmış. Polonya’da imal edilen buzların, kristal cam görünümlü olması için kalıp şeklinde olan sular özel titreşim yöntemiyle dondurulmuş. Marketteki sıcaklık -2,6 derece.
      Videosunu izlemek için tıklayınız

      FOTO GALERİ Okumaya devam et

      Beğendiyseniz, dostlarınızla paylaşın..

        fakir-marketİngiltere’de fakirlere özel süpermarketler kuruldu. Halk marketi adıyla sadece zor durumda olanların kartla girebildiği markette hasarlı ürünler satılıyor.


        İngiltere son dönemde ilginç bir mağaza konsepti ile tanıştı. 2008’de başlayan küresel krizde en büyük darbelerden birini alan ülkenin ilk fakirlere özel marketi açıldı. Bu marketin özelliği ürünlerin hasarlı veya yanlış ambalajlanmış olması. Bu nedenle diğer marketlerde satılamayan ürünler üçte bir fiyatına ‘halk marketi’ adı verilen yeni süpermarketlerde satılıyor. Herkesin alışveriş yapamadığı bu marketlerde üyelik sistemi çalışıyor. Üyelik için ise ihtiyaç sahibi olunduğunun tespit edilmesi gerekiyor. Ardından özel kartla bu mağazalardan halk faydalanabiliyor.

        Beğendiyseniz, dostlarınızla paylaşın..

          Kim Marketler Zinciri yaptığı yazılı açıklamada, ilk satın almanın Güneşli bölgesindeki Efeler market olduğu bilgisini vererek, bu hafta itibarıyla da Gazi Osman Paşa semtinde faaliyet gösteren Memar marketlerini şubeleriyle birlikte devraldıklarını açıkladı. İki satın alma ile Kim Grup bünyesine 4 yeni şube daha eklendi ve mağaza sayısı 75’e yükseldi.

          Beğendiyseniz, dostlarınızla paylaşın..

            market-rafFabrikadan markete zam yolculuğunun arkasında ‘hizmet bedeli’ çıktı. Market raflarında yer almak için üreticiden alınan ücretlerin sayısı 100’ü buldu. Bunlar arasında aktivite parası, yıkama ücreti, çalıntı bedeli gibi ilginç komisyonlar da var. Üreticiden 100 kaleme yakın ‘hizmet bedeli’ alınıyor.

            Peynir, sucuk veya çikolata gibi birçok gıda ürün fiyatlarının market raflarına girdikten sonra neden ikiye katlandığı ortaya çıktı. Ürünün fabrikadan çıkış fiyatı ile market fiyatı arasındaki uçurum, marketlerin aldığı hizmet bedellerinin çokluğundan kaynaklanıyor. Bankalar çeşitli masraf ve komisyon adı altında tüketiciden 60’ı aşkın ücret alırken, marketlerin üreticiden aldığı masraf ve komisyonların sayısı 100’ü buldu. Marketlerin aldığı ücretler arasında raf parasının yanında aktivite parası, yıkama ücreti, kasa önü parası, çalıntı bedeli gibi birbirinden ilginç komisyonlar da var. Hatta bazı marketler çıkardığı tanıtım dergisi ve mağazada yaptığı restorasyonun parasını bile üretici şirketlerden çıkarıyor.

            Tüketiciye zam olarak yansıyor

            Böyle olunca da maliyeti artan üretici, bunu tüketiciye yansıtıyor. Bir sucuk üreticisinin verdiği bilgiye göre bir markanın market rafına girebilmesi için Okumaya devam et

            Beğendiyseniz, dostlarınızla paylaşın..